När och för vem?

När det uppstår konflikter eller brister i kommunikation i en grupp, finns ofta flera underliggande orsaker. För att kunna ta fram en handlingsplan som verkligen gör skillnad och som skapar hållbara resultat i längden, behöver man få en samlad bild.

Det kan vara svårt för någon som tillhör organisationen (som HR eller chefen) att göra denna inventering då detta medför att de inblandade inte känner sig bekväma med att vara helt öppna. Det är därför många tar stöd av en extern konsult.

Hur går det till?   

En inventering av nuläget kan gå till på olika sätt, men det vanliga är via strukturerade intervjuer/samtal. I mindre grupper är det ofta möjligt att ha samtal med alla i gruppen, medans det i större grupper kan vara nödvändigt att göra urval.

Redovisningen av samtalen görs alltid helt anonymiserat så att det inte är möjligt att veta vem som sagt vad. Exakt hur det kan se ut och vilka frågor som ställs berättar vi gärna mer om!

Vad kommer jag som beställare få ut av detta?

Genom att göra en inventering/analys av nuläget kommer ni kunna uppnå flera delar:

1. En klar bild av vad som ligger till grund för de problem ni upplever.

2. En anonymiserad redovisning med förslag på åtgärder som ger en god grund till dialog och fortsatt arbete med gruppen

3. En personlig genomgång både med beställare och grupp.

Analysen av gruppens nuläge, samt förslag på konkreta åtgärder som kommer göra verklig skillnad och utveckla samarbetet dit ni vill.